Metodología

Metodología

SURE STEP

En Daxpro Consulting empleamos en nuestras implementaciones la metodología Sure Step, herramienta robusta de administración de proyectos recomendad por Microsoft, la cual nos permite sistematizar procesos y técnicas.

Sure Step y la experiencia de DAXPRO CONSULTING en Gestión empresarial son combinadas en la implementación de Dynamics AX, lo que da como resultado la satisfacción total de los requerimientos de los clientes gracias a la exacta asignación de recursos tanto humanos como técnicos.Esta metodología se aplica también en migraciones y actualizaciones, lo que nos permite reducir tiempos de implementación además de minimizar los riesgos y costes.

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Etapas de la metodología Sure Step

ETAPA DE DIAGNÓSTICO

Recopilación de información para elaborar propuesta de implementación de proyecto.

Definir el alcance, objetivos y acuerdos de ventas.

Aprobación de propuesta y negociación comercial para iniciar la implementación de proyecto.

ETAPA DE ANÁLISIS

Identificar objetivos, actividades previas y posteriores asociadas a los aceleradores de decisiones de Microsoft Dynamics Sure Step y la fase de diagnóstico.

Especificar escenario y tipo de proyecto de Microsoft Dynamics Sure Step apropiado a las actividades claves relacionadas.

Identificar procesos de Sure Step y actividades clave así como entregables asociados a cada proceso.

Identificar documentación de Sure Step apropiada al tamaño del proyecto.

Establecer requerimientos de negocio, recopilación y documentación de requisitos funcionales.

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Etapas de la metodología Sure Step

ETAPA DE DISEÑO

Definición y configuración de diseño de solución basados en los requerimientos de negocio identificados en la Etapa de Análisis, los cuales pueden incluir el diseño de personalización específica y necesaria que satisfaga procesos particulares del negocio.

ETAPA DE DESARROLLO

Crear y probar los componentes del sistema definidos en la Etapa de Diseño, incluyendo desarrollo de personalizaciones, integraciones e interfaces y procesos específicos de importación o migración de datos.

ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN

Unir los esfuerzos del equipo del proyecto para lograr una correcta transición a la solución Microsoft Dynamics, llevando a cabo el entrenamiento a usuarios finales, las prueba de rendimiento de sistema y pruebas de procesos del negocio para lograr la aceptación del usuario.

ETAPA DE OPERACIÓN

Definir actividades para cierre de proyecto, ofrecer soporte técnico posterior a la producción, y hacer la transición de la solución y los conocimientos del cliente.​

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